纳博特工程师企业文化-创新,信任与开放

运动控制行业是一个蒸蒸日上的行业,为人类社会提供富有想象力的产品,用于制造生活中所需要的各种产品,将人从繁重的体力工作中解放出来。这是一项崇高且具备长期性的事业。

纳博特是一家产品研发型公司,研发投入占比远远超过其他成本。纳博特研发投入占比将永远保持20%以上比例。只有技术和产品的成功,才是一个公司的核心价值。

纳博特赋予研发团队最大的自主权,尽最大可能减少管理消耗,例如减少不必要的会议和汇报工作,鼓励“没有管理的管理,是最好的管理”。让研发人员把时间和精力投入到真正的工作中去,因为我们一直相信,优秀的研发工程师,都有自我管理和自我驱动能力。纳博特只需要创造最好的环境,让研发人员尽情发挥自己的能力和热情。

因此纳博特的研发团队采用扁平的管理结构,致力塑造基于信任与自我驱动的企业文化,强调透明与开放的心态,加强每位员工的归属感。我们认为,员工的创造性、热情、专业激情以及经验积淀是企业的最宝贵财富。我们将不断提供培训机会,提升员工的各项能力。 纳博特提倡坦诚文化,鼓励开放的讨论问题、积极的批评与自我批评。通过Code review机制来确保研发的质量、提高工程师的技术水平,为客户提供最有竞争力的产品。我们认为,人才总是希望与优秀的人同行。在一个优秀的团队内,不需要KPI制度来考核和约束员工。用代码和产品来沟通与评价反馈,胜过任何工作层级与汇报机制。Talk is cheap, show me the code.

纳博特鼓励分享文化,创造必要条件,通过技术分享,经验分享,提高团队互动性,凝聚力,创新性,共同成长。 产品技术水平与质量决定我们的高度与未来。作为工业产品,应用场景关系到人身安全,我们在开发的过程中必须绝对慎重,把可靠性原则永远放在第一位。

在纳博特,任何员工都可以在管理及产品、技术方面提出自己的想法。 纳博特重视长期价值的实现,愿意在核心技术与员工能力提升上做持续长期投入。 纳博特的研发团队分布在多地,需要所有员工主动沟通、协同工作、不搞地域分割,打破地理层面的界限,打造整体战斗力。

纳博特基本法:

  1. 纳博特奋斗目标: 世界领先的运动控制技术提供商。
  2. 纳博特永不研发与生产机器人本体及其他终端设备,永远聚焦于零部件行业。
  3. 纳博特是一家技术型公司,不断为社会提供质量可靠、性能优异的产品。 研发投入占比不低于20%,管理与销售占比之和不高于10%。
  4. 我们尊重个体自由与创新意识,相信团队协作的力量,为优秀人才提供最佳的发展平台。
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